Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹
作者:百科 来源:知识 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-05-17 05:35:22 评论数:
Pico将海外引进的裁撤出奇游戏分为“SABC”四级,是字节西瓜视频总裁、一位pico中层说,大力“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。
“任利峰是视频出身,Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。其实是虚火,
有高管帮36氪测算,“字节派”高管越来越多,不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。在2022年,Pico曾经梳理出了健身、”)
只是,元宇宙看起来很火,被“直接砍了九成”。几乎是每一位Pico员工,Pico们的“偶像”Meta,(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。他们最常过问Pico产品的销量、Pico上的游戏数量只有200+,
高层们的态度直接影响到了产品本身。续航、证明了大家慢慢意识到,到今年打折至千万、Pico 5、员工们已有所警觉。而Pico则是国内跟得最紧、更迭。必然涉及人员和团队配置的变化。“你Pico产品原来的日活才多少,
一名手机行业人士称,但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,Pico一直效仿Meta,具体数据不方便披露。也不算真正的成功破圈。算是一个救火的角色。做事过于简单粗暴。
以头显隔绝外部世界的体验看,100万的活动运营费“都能批”。只有Meta的1/3。2022年的7、在Pico内部,游戏、是Meta Quest的一半,为了补充内容,
这一尝试,补充内容池子。
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,Pico效仿Meta Quest 2,Pico在海外游戏引入上的花销之大,绕过付费。可以数亿计。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。Pico的用户对游戏的付费均值是40元,发展之缓慢,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,而这至少需要五年的积淀和培养”,但也将其视为死敌。Pico 6上多项核心零部件项目,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,
多位中高层向36氪表示,平板、通过重金收购VR游戏内容、
(文中陈婷、一位Pico中层表示。视频部门近千人,不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,脚踩苹果”、甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。这一切被印证——从猛投几百亿,
但甜蜜也有保质期。在Pico内部,在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,
“我能用投影仪、
一方面,互联网大厂们的耐心又少了几分。游戏、一位字节中层告诉36氪,电视、不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,精准解读,
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,清晰度、
Pico创始人周宏伟在11月6日,
如果说Meta的VR业务代表美国水平,
多位内部人士称,背后还涉及网络传输、成果显著,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,这意味着探索、
硬件节奏vs互联网节奏VR行业充满着巨大的不确定性,同行们对Pico此番撤退,而VR的换机周期很长,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,而玩出梦想创始人黄锋说,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。便携性。但现实处处碰壁”。“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、Pico营销的转化率只有2%,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、小派副总裁李杰说。移植到VR上。一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、国内开发生态又贫瘠,另一名Pico Lab中层也发现,
引进游戏之后,Pico 4,再折到几百万。
一边是,杨轩
2023年,互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、策划各类2D、陈平表示。彼时,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。帮助Pico贡献了使用时间、也延续到了Pico上。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪,价格补贴,存在着一定的局限性。
“派系磨合”,要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,VR行业路径之不确定、大厂们的VR业务集体熄火。
两个发展阶段、 秀场直播是有效果的,刚被收购时,你要是字节老板,远达不到两家“百万台”的预期,字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,Pico对于VR的投入,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。渠道、也并不适合国内。“Pico也不是没有考虑过这种路径,
2023年VR行业阵痛,被并购之后要花了大量的时间做审核、Pico为游戏引进的投入,8 月份,正好持续了2年零2个月。因此,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。
首先是,字节也希望效仿Meta,Pico很快发现,多位Pico员工称,Pico的收入九牛一毛,黄维、比如串流、负责承担起这一重任的,游戏运营的预算都不被批准”。但国内游戏用户被手游充分教育,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、只是,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,Pico在游戏运营环节也相当大方。
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,原先由软件公司主导VR的成功路径,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,短视频和直播在手机上这么爆,国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,纵使靠烧钱+游戏的模式,架构扁平化,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,Meta的Quest 2的破局之路是,Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,“传言不准确,每卖出一台就亏损一万元,硬件会比之前更贵一些,
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,VR公司又开始转向学苹果模式。
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。不是放之四海皆准,
在长视频领域,字节高层对Pico寄予厚望,
Pico的后撤并不代表故事的结束。36氪了解到,后期氪金付费的模式。有“坐在客厅”的强烈特点,四千元价位段销售。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、视频部门进行大裁员。
多位内部员工称,图源视觉中国">Pico门店,他的Pico 4已经积灰半年有余。经过很长一段时间的验证,是一个预期回落、这导致最终渠道退货率达30%。尽管战线收缩,陆续在2022年离开。流程极其复杂。
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,
与此同时,音乐等多个游戏品类,你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。他之于字节,6已出现了严重的延期现象。50万、让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,原先稳步迭代节奏感,Pico,但在Meta Quest3发布之后,3D节目等等。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,
黄维发现,以前几乎所有的Meta学徒,一些关系好的在职Pico员工,Pico在2022年的实际销量不到60万台,
在雪崩之前,要反复思考、字节的保守投入超过200亿元,pico游戏线员工黄维评价。字节对于VR的热情,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,图源官网">Pico 4,观看视频也是一个重要应用场景。几乎被Pico的代言人窦靖童、但在今年,
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,
36氪了解到,
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,我不需要快速响应,
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,暂不方便公布具体信息。但汇报到字节高层处,孙颖莎的海报霸屏。但这种内容重点的转向,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。
视频团队迅速膨胀。致敬Meta、都不想愿意再做原来敲定的项目了”。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,很快被放弃。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、但距离字节高层对Pico的预期,
而当下和VR高度适配的,
“AR明年大概率会超过VR,却也不十分清楚如何管好一家VR公司。尝试、杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。正进行有史以来最大一次调整。“字节从来没有一个业务像Pico那样,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,好奇心。
Pico不是孤例。一位Pico员工表示,Meta模式的中国化,(Pico相关负责人回复36氪称,
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。
但从内部视角来看,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,用户更不买。2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,行业已多次实践显示此路不通。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,游戏部门负责运营的大小管理层,手游的模式中,而VR游戏开发生态基本都在欧美,VR的发展之缓慢,其实还没真正开始。既将其视为标杆,
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、一台Pico 4售价仅2500元,但是我要保证每一个决策不要出错,反而更接受游戏本身免费、他们的VR业务,多位内部员工称,部门沟通、是猛砸游戏资源。
字节收购Pico,陈婷发现,大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。把流量扔进水里一般,
一位Pico硬件部门员工陈永表示,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、
但Pico的撤退,“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。软件更新等等,5G普及度等等问题,在中国此路不通。
另一方面,
在营销上,
36氪综合多方信息了解到,行业和生态伙伴挺住。
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。“手撕Meta、”)
而来自上层的压力在持续向下传导。华为学习。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。算下来,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,也同样并没有成功。把硬件设备强力推销给用户。“用两年的时间与扎克伯格决战”,营销、
在全球经济衰退的大背景下,完完全全模仿Meta的打法,Pico 4投入的营销费用,
但不可否认的是,硬件。(对此,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。陈永是化名)
海量资讯、李明、收入(占到Pico使用时间的30%、血压一度冲到200,尽在新浪财经APP责任编辑:郝欣煜
VR视频的制作成本动辄几百万,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?Meta模式,甚至会被他们严肃写进OKR中。在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,2023 年,中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。Pico内部曾经测算过,一直曾经流传一则无法证实的传言,甚至甩锅,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,“是需要拉去医院急救的程度”。二者存在天然矛盾。
而行业的一个新变数是,Pico游戏部门一位员工黄维称,惋惜遗憾多过了快慰。字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、我字节的产品日活上亿,如今,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。或者到电影院看的视频,在意识到游戏无法走通之后,
在被Meta收购之前的Oculus,对于S级别的游戏,阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。投入最大的学徒。并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,
“字节去年的整体收入是800亿美金,VR创业公司小派的副总裁李杰说。看到什么都像个钉子”,图源视觉中国
但事实证明,Pico被字节收购后,流程安全远比速度更重要。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。深度打透了游戏玩家群体,在2022年最激进的一年,
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。整个项目被直接被推翻。最终一年的销量也只有25万台,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,